قالب وردپرس

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هفتاد و هشت
۲۵ مرداد ۱۳۹۶
گزارش سینما کارآفرینی هشتادویک
۱۸ مهر ۱۳۹۶
گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

سینما کارآفرینی با جمعی از مدیران و کارآفرینانی که همواره برای ارتقا فردی و سازمانی تلاش می کنند  از دو سال گذشته تا کنون به صورت جلساتی گفتگو محور همراه با فیلم های آموزشی در حیطه کسب و کار و کارآفرینی برای بهبود اکوسیستم شرکت های نوپا یا همان استارتاپی ها اجرا شده و این گزارشی از هفتاد و هشتمین جلسه ای است که برای جمعی از اساتید ، مدیران ، کارآفرینان و علاقه مندان به مباحث کسب و کار در تاریخ ۹۶/۶/۲۱ برگزار شده است.

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

 

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

در ابتدای جلسه کارشناس این برنامه ، آقای مهندس مهدی شهبازی ، مشاور و مدرس کسب و کار ، مروری بر جلسه ی قبل انجام دادند و بعد از مرور جلسه حاضرین خود را معرفی کردند.

ایشان هشتادمین جلسه ی سینما کارآفرینی را با یک سوال آغاز کردند:شما برای حل مسائل شرکت خودتان از چه راهکارهایی استفاده می کنید ؟

پس از گفت و گو درباره ی پاسخ سوالی که مطرح شده بود ، آقای شهبازی از حضار خواستند که فرایند پخت تخم مرغ را ترسیم کنند.

 

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

هر یک از افراد با یک روش متفاوت فرایند تخم مرغ را ترسیم کردند و تمامی ترسیم ها مورد بررسی قرار گرفت.

کارشناس برنامه در ادامه توضیحاتی درباره ی فیلم دادند و حضار را به دیدن فیلم “با یک مسئله پیچید مواجه شدی ؟ اول به من بگو چطور نان تست درست می کنی ؟” دعوت کردند.

 

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

 

پس از دیدت فیلم تد ایشان درباره ی نکات مهم فیلم مانند : حل مشکلات سازمان ها توسط خود افراد سازمان ، ساختن فرآیند های موثر توسط افراد ، تاثیرات تصویر در فهمیدن مسائل ، پیدا کردن مشکلات و حل کردن آن ، صحبت کردند و چندین تجربه ی موفق  از مشاوره ی کارشناس برنامه که با استفاده از این متد ها در شهر مشهد اجرا شده بود را با حاضرین جلسه به اشتراک گذاشتند.

پس از بیان مزیت های این روش برای شرکت ها و سازمان ها ططبق روال هر جلسه،در گفتگوی بعد از فیلم حضار نظرات خود را درباره ی فلم و ارائه ی کارشناس مطرح کرده و سوالات و تجربیات خود را نیز بیان نمودند.

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

برخی از این گفتگوها :

جناب آقای کوره پز،مشاور منابع انسانی و مجری پروژه های ملی :

در شرکت نفت پاسارگاد با بررسی فرآیندها نیروهای اضافه را حذف کرده و با تعدیل نیرو فرآیندها را بهبود بخشیدند.در شرکت نفت سپاهان نیز فرآیند های  تمام بخش های سازمان در شهرهای مختلف و شرح شغلی هم به روش پرسشنامه قبل از بازدید و هم به روش مصاحبه  طبق معیار استاندارد شرکت آلمان و استانداردهای شرکت نفت بین الملل بررسی شد  و از نتایج ثمربخش آن صرفه جویی در هزینه ها و تغییر جایگاه سازمانی بود.در این روش حل مسئله تغییر فرآیندها از شرح شغل شروع و به تغییر پست ها و نهایتا به نحوه ی درست و بهینه ی حقوق و دستمزد رسید.

در ادامه توضیح دادند که گاهی منافع واحد های سازمان در تضاد است و منافع خود سازمان را در نظر نمی گیرند که این موضوع می تواند مشکل ساز شود.در نتیجه باید دیدگاه تمامی افراد در جهت منافع سازمان باشد.

ایشان در آخر اضافه کردند :برنامه های ما در سازمان تاثیر بسیار زیادی دارد.در این جهت یکی از بانک های به نام کشور تقتضای برگزاری جلساتی صمیمی و خانوادگی را داشتند  با برگزاری این جلسات روحیه ی کارمندان تغییر کرده و در این سبک جلسات به راحتی ایده های خود را مطرح می کردند.

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

 

جناب آقای مشمول ، طراح و توسعه دهنده وب :

از مزیت های این کار می توان به همگرایی و هم سو شدن کارمندان اشاره کرد.این سبک جلسات،مفرح و دوستانه هستند و باعث ایجاد روابط عمیق می شوند.در حقیقیت با این روش همه افراد از تاثیرگذاری کار خود روی بقیه امور اطلاع پیدا می کنند و از مشکلاتی که امکان وقوع دارد اطلاع پیدا می کنند.بدین ترتیب افراد در شکل دهی سازمان دخیل هستند و باعث منطبق شدن همه افراد با آن می شود و چون همه افراد در تدوین چشم انداز دخیل هستند از تمام توان خود برای رسیدن به آن تلاش می کنند.همچنین نمونه استفاده از فرایند ها در اجلاس ملی گردشگری مشهد می باشد.لازم به ذکر است که این جلسات در هر سطحی از سازمان امکان برگزاری دارد حتی در جلسات هیئت مدیره.

در این سبک جلسات همه ی افراد با دیدگاه های مختلف نسبت دیدگاه هم نظر می دهند و بررسی می کنند که چه مواردی خوب بوده و چه مواردی خوب نیستند و در نهایت افراد به یک دیدگاه مشترک می رسند.شاید در نهایت همه ی افراد هم نظر نشوند اما دیدگاه های مشترک افزایش می یابد.به عنوان مثال در بانک کشاورزی در یک جلسه ی چهار ساعته ارتباطات بین افراد صمبمی تر شده ، دانش سازمانی به اشتراک گذاشته شده  و بعضی از مشکلات بین افراد حل شد.

 

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

 

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

 

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

گزارش سینما کارآفرینی هشتاد

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *